VỀ NHÂN CÁCH NGƯỜI LÃNH ĐẠO – QUẢN LÝ

 Một trong những vấn đề hết sức quan trọng trong công tác lãnh đạo - quản lý đó chính là vấn đề nhân cách người lãnh đạo – quản lý.

Người lãnh đạo – quản lý muốn thực hiện tốt chức trách thì phải có uy tín. Uy tín của người lãnh đạo – quản lý là uy tín của người lãnh đạo, người chủ trì đơn vị hình thành trên cơ sở những phẩm chất, năng lực và các giá trị xã hội của người lãnh đạo, chỉ huy có sức cảm hóa lớn, thu hút, lôi kéo cán bộ, nhân viên thuộc quyền, được quần chúng thừa nhận, tin tưởng tuân theo.

Đối với Đảng ta, sự vĩ đại của Đảng, lòng tin của nhân dân đối với Đảng không chỉ do sự lãnh đạo tài tình, sáng suốt của Đảng, đưa cách mạng Việt Nam đi từ thắng lợi này đến thắng lợi khác, đưa dân tộc Việt Nam bước vào kỷ nguyên độc lập dân tộc gắn liền với chủ nghĩa xã hội, mà còn được tạo nên bởi sự phấn đấu hy sinh không tiếc xương máu và những phẩm chất cao đẹp trong sáng của lớp lớp thế hệ cán bộ, đảng viên. Lòng tin của nhân dân đối với Đảng là sự phản ánh chân thực uy tín của Đảng đối với nhân dân. Uy tín của từng cán bộ, đảng viên được đo bằng lòng tin của cấp trên và quần chúng nhân dân. Hay nói cách khác, uy tín của cán bộ, đảng viên phải được thừa nhận trong lòng quần chúng nhân dân. Chủ tịch Hồ Chí Minh từng khẳng định: “Quần chúng chỉ quý mến những người có tư cách, đạo đức. Muốn hướng dẫn nhân dân mình phải làm mực thước cho người ta bắt chước”.

Hiện nay, một số cán bộ, đảng viên được đề bạt, sắp xếp ở những vị trí trọng trách, nhưng uy tín thật sự của người cán bộ, đảng viên đó chưa ngang tầm với nhiệm vụ. Nghị quyết số 26-NQ/TW Hội nghị lần thứ 7 Ban Chấp hành Trung ương Khóa XII về tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ các cấp, nhất là cấp chiến lược, đủ phẩm chất, năng lực và uy tín, ngang tầm nhiệm vụ đã chỉ ra: Một bộ phận không nhỏ cán bộ phai nhạt lý tưởng, giảm sút ý chí, làm việc hời hợt, ngại khó, ngại khổ, suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống, có biểu hiện "tự diễn biến", "tự chuyển hoá". Một số cán bộ lãnh đạo, quản lý, trong đó có cả cán bộ cấp chiến lược, thiếu gương mẫu, uy tín thấp, năng lực, phẩm chất chưa ngang tầm nhiệm vụ, quan liêu, xa dân, cá nhân chủ nghĩa, vướng vào tham nhũng, lãng phí, tiêu cực, lợi ích nhóm.

Không ít cán bộ quản lý doanh nghiệp nhà nước thiếu tu dưỡng, rèn luyện, thiếu tính Đảng, lợi dụng sơ hở trong cơ chế, chính sách, pháp luật, cố ý làm trái, trục lợi, làm thất thoát vốn, tài sản của Nhà nước, gây hậu quả nghiêm trọng, bị xử lý kỷ luật đảng và xử lý theo pháp luật. Tình trạng chạy chức, chạy quyền, chạy tuổi, chạy quy hoạch, chạy luân chuyển, chạy bằng cấp, chạy khen thưởng, chạy danh hiệu, chạy tội..., trong đó có cả cán bộ cao cấp, chậm được ngăn chặn, đẩy lùi.

Trong cuộc chiến chống tham nhũng hiện nay mà Đảng và Nhà nước ta đang tiến hành đã thể hiện một quyết tâm chính trị cao, được đông đảo nhân dân tin tưởng và ủng hộ. Những Đinh La Thăng, Trịnh Xuân Thanh, Đinh Ngọc Hệ (Út trọc)… từng bước bị lôi ra ánh sáng. Nhiều đảng viên khi đã nghỉ hưu tưởng là “hạ cánh an toàn” nhưng vẫn bị xử lý thích đáng. Điều đó càng củng cố lòng tin của nhân dân với Đảng, củng cố lòng tin với công cuộc phòng chống tham nhũng hiện nay.

Trong những trường hợp trên, cấp dưới, quần chúng chấp hành mệnh lệnh, chịu sự chỉ huy của cán bộ đó không phải vì cá nhân người cán bộ ấy mà là vì lợi ích chung của cách mạng. Người cán bộ ấy không được quần chúng nhân dân tin, phục, ảnh hưởng tiêu cực đến uy tín của Đảng và Nhà nước ta.

Con đường chân chính và đúng đắn để nâng cao uy tín của mỗi cán bộ, đảng viên là sự tự rèn luyện, tu dưỡng, phấn đấu của họ. Đồng thời các cấp ủy đảng cần tạo những điều kiện cần thiết để cán bộ, đảng viên cống hiến, bộc lộ phẩm chất, tài năng của mình. Sự quan tâm của tổ chức và sự phấn đấu của mỗi cá nhân quan hệ chặt chẽ, tác động với nhau. Tổ chức bồi dưỡng và sử dụng đúng người, đúng việc chẳng những giúp cho người cán bộ, đảng viên phát huy tốt phẩm chất, năng lực của mình, mà còn làm cho công việc của tổ chức được trôi chảy, hiệu quả hơn, mọi người được làm việc trong bầu không khí dân chủ và đoàn kết hơn, do đó uy tín của tổ chức được nâng cao hơn. Ngược lại, sự phấn đấu của mỗi người không chỉ giúp cho bản thân người đó có uy tín trong tổ chức, mà còn góp phần nâng cao uy tín cho tổ chức ấy.

Củng cố, nâng cao uy tín của người cán bộ lãnh đạo – quản lý trong tình hình hiện nay là vấn đề thường xuyên và lâu dài.

Thứ nhất, phải tích cực, kiên trì thực hiện chiến lược cán bộ được Đảng ta xác định. Trong đó thực hiện đồng bộ từ lựa chọn, đào tạo, bồi dưỡng, sử dụng và những chính sách bảo đảm lợi ích vật chất, động viên tinh thần đối với từng loại cán bộ. Cán bộ là gốc của công việc, công việc không thể thành công nếu không có đội ngũ cán bộ tốt. Mỗi loại công việc phải có một loại cán bộ tương ứng, công việc nào thì cán bộ ấy, dùng cán bộ như “dùng mộc” theo cách nói của Chủ tịch Hồ Chí Minh.

Thứ hai, bổ sung và hoàn thiện các loại quy chế, văn bản pháp quy đã có, xây dựng mới các loại quy chế xác định chức trách và nhiệm vụ cho từng loại cán bộ. Trên thực tế, trong công tác cán bộ của chúng ta còn thiếu những quy chế cần thiết về vấn đề này. Tạo môi trường thuận lợi, những điều kiện vật chất, tinh thần cần thiết để cho từng cán bộ có thể cống hiến nhiều nhất cho xã hội, bộc lộ phẩm chất năng lực của mình, trên cơ sở đó mới có thể đánh giá đúng uy tín thật sự của từng cán bộ cụ thể. Đảng ta xác định: Thực hiện nghiêm, nhất quán nguyên tắc Đảng thống nhất lãnh đạo trực tiếp, toàn diện công tác cán bộ và quản lý đội ngũ cán bộ trong hệ thống chính trị. Chuẩn hoá, siết chặt kỷ luật, kỷ cương đi đôi với xây dựng thể chế, tạo môi trường, điều kiện để thúc đẩy đổi mới, phát huy sáng tạo và bảo vệ cán bộ dám nghĩ, dám làm, dám đột phá vì lợi ích chung. Phân công, phân cấp gắn với giao quyền, ràng buộc trách nhiệm, đồng thời tăng cường kiểm tra, giám sát, kiểm soát quyền lực và xử lý nghiêm minh sai phạm.

Thứ ba, thực hiện một cách thường xuyên việc kiểm tra về uy tín của đội ngũ cán bộ, đảng viên bằng cách lấy ý kiến đóng góp của cán bộ cấp dưới, của quần chúng nhân dân một cách chân thực về từng cán bộ. Quần chúng bao giờ cũng là tai mắt khách quan. Đương nhiên việc lấy ý kiến quần chúng phải thật sự dân chủ và trung thực. Mọi biểu hiện gò ép một cách có chủ đích trong vấn đề này đều là sự bóp méo hiện thực, phủ nhận tính khách quan. Trên cơ sở kiểm tra về uy tín của cán bộ, đảng viên, có phương hướng, biện pháp để cho từng cán bộ, đảng viên tu dưỡng, rèn luyện được tốt hơn. Nhờ đó, uy tín được nâng lên.

Trong điều kiện hiện nay, trước đòi hỏi của sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa, của cuộc cách mạng khoa học công nghệ 4.0 thì những đòi hỏi về phẩm chất nhân cách của người lãnh đạo – quản lý lại hết sức đa dạng. Trước hết, người lãnh đạo – quản lý phải có phẩm chất chính trị – tư tưởng - đạo đức đáp ứng cho sự nghiệp đổi mới của Đảng trong phạm vi công việc và chức trách được giao phó. Đây là phẩm chất cần có trước tiên đối với những người làm công tác lãnh đạo – quản lý, chỉ huy, lãnh đạo. Người lãnh đạo phải có tính Đảng cao, có lập trường tư tưởng vững vàng, luôn biểu hiện sự nhất trí, tin tưởng và kiên định với mọi đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng trong sự nghiệp xây dựng chủ nghĩa xã hội vì mục tiêu dân giàu, nước mạnh, dân chủ, công bằng, văn minh. Người lãnh đạo – quản lý ở cương vị này phải là người thể hiện trách nhiệm chính trị cao trước Đảng và nhân dân, mẫu mực về đạo đức, lối sống để cán bộ, chiến sỹ dưới quyền noi theo. Người lãnh đạo, quản lý phải thực sự dám nghĩ, dám làm trong khuôn khổ pháp luật và trong phạm vi chức trách, quyền hạn được giao; là trung tâm đoàn kết trong tập thể cơ quan, đơn vị. Có như vậy, sự nghiệp đổi mới của đất nước mới đạt được những thành tựu, sẵn sàng hội nhập với thế giới để xây dựng nước Việt Nam ngày càng to đẹp như lòng mong muốn của Chủ tịch Hồ Chí Minh vĩ đại.

VTTĐ